Hotelinvestitionen in Spanien ziehen heute mehr internationales Kapital an als in Deutschland, so Fred Le Fichoux, Verantwortlicher für Hospitality EMEA bei Cushman & Wakefield: Vor der Pandemie wollten alle nach Deutschland, jetzt schaue dort, in seinen Worten, fast niemand mehr hin, während alle Welt nach Spanien blicke.
Seine Einschätzung, die in einem Ende Oktober 2026 veröffentlichten Interview wiedergegeben wird, ist nützlich für alle, die in Touristenimmobilien in Málaga und an der Costa del Sol investieren, denn sie erklärt, wonach institutionelles Kapital sucht und wie sich das in den Preisen und in der Geschwindigkeit der Transaktionen niederschlägt.
Warum ist Spanien in den Fokus der Hotelinvestoren gerückt?
Der Manager nennt drei Gründe. Der erste ist die Diversifizierung: Spanien bietet Stadthotels, Urlaubs- und Freizeithotels mit je nach Destination sehr unterschiedlichen Objekten. Der zweite ist das Volumen der jüngsten Transaktionen, das verlässliche Preisreferenzen liefert. Der dritte ist der Kontrast zu Deutschland, einem Markt, in dem es früher an Angebot mangelte und die Preise hoch waren.
Er fügt einen auffälligen Vergleich hinzu: Würde heute dasselbe Hotel in Spanien und in Deutschland zum Verkauf angeboten, wäre das Geschäft in Spanien früher abgeschlossen – genau das Gegenteil von dem, was vor einigen Jahren der Fall war.
Die Zahlen von Cushman & Wakefield
Diese Angaben sind Aussagen des Unternehmens selbst im Interview und keine offiziellen Statistiken; sie sollten auch als solche gelesen werden.
| Indikator | Genannter Wert |
|---|---|
| Hotelteam des Unternehmens in EMEA | 60 Fachleute in 11 Ländern |
| Abgeschlossene Transaktionen in 5 Jahren | 5.000 Millionen Euro |
| Beratene Hotels | mehr als 8.000 |
| Kapital nationaler Herkunft in Spanien (1. Halbjahr 2026) | 80 % |
| In Westeuropa konzentrierte Investitionen | mehr als 70 % |
Kauf oder Neubauentwicklung?
Le Fichoux sieht mehr Potenzial im Kauf bestehender Hotels, um sie zu renovieren und neu zu positionieren, als darin, sie von Grund auf zu bauen. Die Baukosten sind hoch, in manchen Städten gelten Moratorien, wie in Barcelona im Zentrum, und ein großer Teil des Kapitals meidet Immobilien, die vor den ersten Einnahmen hohe Investitionen erfordern.
Für private Investoren in Marbella oder an der Costa del Sol gilt Ähnliches: Der Wert liegt meist in gut gelegenen Objekten, die sich verbessern lassen, eher als in langwierigen und teuren Projekten.
Welche Risiken nennt der Manager?
- Politische Unsicherheit und Spannungen in mehreren Ländern.
- Inflation und steigende Finanzierungskosten.
- Der Konflikt im Nahen Osten wegen seiner Auswirkungen auf Ölpreis und Lebenshaltungskosten.
- Die Schwierigkeit, Objekte zu finden, die zu den Erwartungen von Käufer und Verkäufer passen, obwohl Kapital vorhanden ist.
Zu den Ferienvermietungen meint er, ihre Auswirkungen seien heute geringer als vor fünf Jahren, und viele Städte hätten sie bereits reguliert. Das ist eine Sicht auf den Hotelmarkt, nicht auf den Wohnimmobilienmarkt: Wenn Sie sich für die Vorschriften zur Ferienvermietung interessieren, lesen Sie die speziellen Nachrichten dazu.
Was das für Investoren an der Costa del Sol bedeutet
Das institutionelle Interesse an Spanien zieht in der Regel den gesamten Tourismus- und Immobiliensektor der Küste mit. Um Entscheidungen auf Basis eigener Daten zu treffen, können Sie die Medianwerte je Gemeinde in unserem Marktbericht zur Costa del Sol einsehen, der jeden Monat aktualisiert wird. Wenn Sie den Kauf oder Verkauf einer Touristenimmobilie erwägen, berät Sie das Team von EVS PROPERTY GROUP unverbindlich.
Häufig gestellte Fragen
Wer ist Fred Le Fichoux?
Er ist Verantwortlicher für Hospitality EMEA bei Cushman & Wakefield, wo er seit 22 Jahren tätig ist. Er leitet ein Team von 60 Fachleuten und hat die Position im September 2026 übernommen.
Warum bevorzugen Hotelinvestoren jetzt Spanien gegenüber Deutschland?
Laut dem Manager wegen der Vielfalt an Objekten und Destinationen, der Zahl der jüngsten Transaktionen und weil Verkäufe heute in Spanien schneller abgeschlossen werden als in Deutschland.
Woher stammt das Kapital, das in spanische Hotels investiert?
Laut dem Interview stammten im ersten Halbjahr 2026 80 % des in Spanien investierten Kapitals aus dem Inland, wobei auch spanische Investoren beginnen, im Ausland zu diversifizieren.
Lohnt es sich, ein bestehendes Hotel zu kaufen oder ein neues zu bauen?
Der Manager sieht mehr Chancen darin, bestehende Hotels zu kaufen und neu zu positionieren – wegen der hohen Baukosten, der Moratorien in einigen Städten und der Kapitalkosten.
Und jetzt? Am nützlichsten ist es nach dem Lesen, sich den echten Markt anzusehen: Schauen Sie sich die Immobilien nach Orten an oder schreiben Sie uns per WhatsApp, was Sie suchen – Lage, Budget, Zeitrahmen –, und wir stellen Ihnen unverbindlich eine passende Auswahl zusammen.
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