Инвестиции в гостиничную недвижимость Испании сегодня привлекают больше международного капитала, чем немецкие, считает Фред Ле Фишу (Fred Le Fichoux), руководитель направления Hospitality EMEA в Cushman & Wakefield: до пандемии все хотели Германию, а теперь, по его словам, туда почти никто не смотрит, тогда как все смотрят на Испанию.
Его оценка, прозвучавшая в интервью, опубликованном в конце октября 2026 года, полезна тем, кто инвестирует в туристическую недвижимость в Малаге и на Коста-дель-Соль: она объясняет, что ищут институциональные деньги и как это отражается на ценах и скорости сделок.
Почему Испания стала центром внимания отельных инвесторов?
Руководитель называет три причины. Первая — диверсификация: Испания предлагает городские, курортные и развлекательные отели, причём в каждом направлении активы сильно различаются. Вторая — объём недавних сделок, который даёт надёжные ценовые ориентиры. Третья — контраст с Германией, рынком, где раньше не хватало предложения, а цены были высокими.
Он приводит яркое сравнение: если сегодня выставить на продажу один и тот же отель в Испании и в Германии, сделка в Испании закроется быстрее — ровно наоборот тому, что было несколько лет назад.
Цифры, которые приводит Cushman & Wakefield
Эти данные — утверждения самой компании в интервью, а не официальная статистика, и воспринимать их стоит именно так.
| Показатель | Приведённые данные |
|---|---|
| Отельная команда компании в регионе EMEA | 60 специалистов в 11 странах |
| Сделки, закрытые за 5 лет | 5000 млн евро |
| Отели, по которым оказаны консультации | более 8000 |
| Капитал национального происхождения в Испании (1-е полугодие 2026 года) | 80 % |
| Инвестиции, сосредоточенные в Западной Европе | более 70 % |
Покупка или девелопмент нового строительства?
Ле Фишу видит больше перспектив в покупке действующих отелей с целью их обновления и репозиционирования, чем в строительстве с нуля. Строительство дорого, в ряде городов действуют мораторий — например, в центре Барселоны, — а значительная часть капитала избегает объектов, которые требуют крупных вложений до того, как начнут приносить доход.
Для частного инвестора в Марбелье или на Коста-дель-Соль вывод схожий: ценность, как правило, заключена в хорошо расположенных активах, которые можно улучшить, а не в долгих и дорогих проектах.
О каких рисках говорит руководитель?
- Политическая неопределённость и напряжённость в ряде стран.
- Инфляция и рост стоимости финансирования.
- Конфликт на Ближнем Востоке из-за его влияния на нефть и стоимость жизни.
- Сложность найти объект, отвечающий ожиданиям покупателя и продавца, даже при наличии свободного капитала.
Что касается туристической аренды, он считает, что её влияние сегодня меньше, чем пять лет назад, и что многие города уже её урегулировали. Это взгляд на гостиничный рынок, а не на жилой: если вас интересуют правила для туристического жилья, обратитесь к специальным новостям на эту тему.
Что это значит для инвестора на Коста-дель-Соль
Институциональный интерес к Испании, как правило, тянет за собой весь туристический и девелоперский сектор побережья. Чтобы принимать решения на основе собственных данных, вы можете посмотреть медианные значения по муниципалитетам в нашем отчёте о рынке Коста-дель-Соль, который обновляется каждый месяц. Если вы думаете о покупке или продаже туристического объекта, команда EVS Property поможет вам ориентироваться без каких-либо обязательств.
Часто задаваемые вопросы
Кто такой Фред Ле Фишу?
Это руководитель направления Hospitality EMEA в Cushman & Wakefield, где он работает 22 года. Он возглавляет команду из 60 специалистов и занял эту должность в сентябре 2026 года.
Почему отельные инвесторы теперь предпочитают Испанию Германии?
По словам руководителя, из-за разнообразия активов и направлений, количества недавних сделок и того, что сегодня продажи в Испании закрываются быстрее, чем в Германии.
Откуда поступает капитал, инвестируемый в испанские отели?
Согласно интервью, в первом полугодии 2026 года 80 % капитала, вложенного в Испании, было национального происхождения, хотя испанские инвесторы тоже начинают диверсифицировать вложения за рубежом.
Что выгоднее: купить действующий отель или построить новый?
Руководитель видит больше возможностей в покупке и репозиционировании действующих отелей из-за высокой стоимости строительства, моратория в некоторых городах и стоимости капитала.
Что дальше? После чтения полезнее всего взглянуть на реальный рынок: посмотрите объекты по городам или напишите нам в WhatsApp, что вы ищете — район, бюджет, сроки, — и мы подготовим подборку под вас, без обязательств.
Также может пригодиться: продать недвижимость инвестировать на Коста-дель-Соль бесплатная оценка ежемесячный отчёт о ценах
